Héctor Robles

“Improvisación con estructura, estrategia sin mentiras”

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Héctor Robles

Héctor Robles

Temáticas: Motivación, Transformación, Comunicación, Improvisación, Adaptación al cambio, Innovación, Liderazgo

Idioma: español

Héctor Robles es un experto en innovación, estrategia y transformación organizacional, reconocido por integrar la improvisación como metodología clave para fomentar una cultura de innovación ágil y adaptativa. Combina su experiencia como cofundador de Domo con enfoques disruptivos, utilizando dinámicas inspiradas en el teatro de improvisación para desarrollar creatividad, colaboración y resiliencia en equipos. Su modelo "Honest Strategy" (2010) refuerza esta visión, vinculando transparencia, propósito y flexibilidad estratégica. Robles promueve que la capacidad de "improvisar con estructura" —responder a lo inesperado sin perder el rumbo— es esencial para que las organizaciones innoven y prosperen en entornos cambiantes. Contacta con nosotros si quieres contratar al conferenciante Héctor Robles para tu evento.

¿Quién es Héctor Robles?

Héctor Robles es un referente español en innovación disruptiva y transformación organizacional, cuyo enfoque vanguardista ha revolucionado la consultoría estratégica a nivel internacional. Como fundador de Domo Consultora de Innovación, ha desarrollado metodologías pioneras que fusionan el teatro de improvisación con herramientas de gestión empresarial, demostrando que la creatividad y la agilidad pueden convertirse en ventajas competitivas sistematizadas. Bajo su dirección, Domo ha logrado una tasa de implementación superior al 90% en proyectos innovadores, destacándose por su capacidad para transformar ideas radicales en soluciones concretas y escalables para organizaciones.

Su aproximación, que combina improvisación estructurada, pensamiento ágil y co-creación, ha ayudado a numerosas empresas a adaptarse a entornos complejos y volátiles. Más allá de dinámicas convencionales, Robles ha creado un marco metodológico donde la escucha activa, la adaptabilidad y la prototipación rápida se convierten en pilares estratégicos. El modelo "Honest Strategy" (2010) sintetiza su filosofía, integrando transparencia radical, propósito compartido y flexibilidad operativa para impulsar cambios culturales profundos. Hoy, este experto español sigue redefiniendo los paradigmas de la innovación aplicada, posicionándose como guía indispensable para organizaciones que buscan transformaciones auténticas y sostenibles.

¿Cuál es la temática de las charlas de Héctor Robles?

Héctor Robles desarrolla sus charlas y conferencias alrededor de ejes temáticos disruptivos que fusionan innovación, estrategia y transformación cultural, siempre con un enfoque práctico y aplicable. Estas son las temáticas centrales que aborda:

  • Innovación Disruptiva y Cultura Ágil
    • Cómo construir organizaciones que innoven de forma sistemática, no casual.
    • Metodologías para implementar el 90% de las ideas (más allá del "brainstorming").
    • La improvisación como herramienta estratégica: de lo teatral a lo empresarial.
  • "Honest Strategy": Estrategia Transparente y Alineada
    • Por qué la transparencia radical acelera la ejecución estratégica.
    • Cómo alinear propósito, cultura y resultados evitando la "teatralidad corporativa"
    • Casos reales de empresas que transformaron su ADN con este modelo.
  • Improvisación Organizacional
    • Técnicas de improvisación teatral aplicadas a negocios: escucha activa, adaptación en tiempo real y co-creación.
    • Cómo entrenar equipos para responder a lo inesperado sin perder el rumbo estratégico.
    • Resiliencia organizacional: fallar rápido y aprender más rápido.
  • Liderazgo en Entornos VUCA
    • El rol del líder como facilitador de culturas innovadoras (no como "jefe").
    • Tomar decisiones con información incompleta: la paradoja de planificar vs. improvisar.
    • Cómo crear seguridad psicológica para que surjan ideas disruptivas.
  • De la Idea a la Implementación
    • Por qué el 90% de las innovaciones fracasan y cómo evitarlo.
    • Prototipado rápido y validación en mercados reales.
    • El mito de la "innovación tecnológica": casos de éxito low-tech con alto impacto.

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