Manuel del Campo Castillo

Manuel del Campo Castillo es directivo y conferenciante con más de 30 años de experiencia en liderazgo y transformación empresarial. Fue CEO de Axel Springer España, donde lideró una profunda transformación digital y cultural, multiplicando el crecimiento del negocio. Especialista en tomar decisiones y construir equipos sólidos en entornos complejos. Contacta con nosotros si quieres contratar al conferencista Manuel del Campo.

¿Quién es Manuel del Campo?

Manuel del Campo Castillo cuenta con más de 30 años de trayectoria profesional en el sector de la comunicación y los medios, desarrollando una carrera marcada por la gestión de la complejidad, el liderazgo ejecutivo y la transformación de organizaciones en entornos exigentes. Durante más de 12 años ha ejercido como CEO, asumiendo la responsabilidad de liderar procesos profundos de cambio en negocio, cultura y personas.

Uno de los hitos más relevantes de su carrera fue su etapa como CEO de Axel Springer España, donde lideró una ambiciosa transformación digital y cultural. Bajo su dirección, la compañía multiplicó por doce sus ingresos digitales, lanzó nuevas líneas de negocio y construyó equipos autónomos, comprometidos y de alto rendimiento, capaces de sostener el crecimiento sin perder coherencia ni propósito.

Manuel combina su experiencia directiva con una intensa labor como comunicador y divulgador. Participa de forma habitual en conferencias, entrevistas y encuentros con CEOs, comités de dirección y líderes de distintos sectores, donde comparte aprendizajes reales sobre liderazgo, cultura corporativa y toma de decisiones en contextos de alta complejidad. Su especialidad es incorporarse a proyectos en crecimiento que necesitan orden, foco y un liderazgo adulto para escalar con criterio, calma y sostenibilidad, convirtiendo visión en resultados y equipos en organizaciones sólidas.

¿Cuáles son las temáticas de sus charlas?

• Liderar cuando no hay manual: Aborda el liderazgo en contextos complejos e inciertos, donde no existen respuestas claras. Manuel profundiza en la toma de decisiones difíciles, la gestión de la incertidumbre, la generación de confianza y el coste emocional de liderar cuando la responsabilidad es alta.

• Cultura corporativa que funciona: Analiza cómo transformar los valores declarados en comportamientos reales y sostenibles. Trata la cultura como el sistema operativo de la empresa, trabajando la coherencia entre discurso y práctica, y la implementación de sistemas de trabajo flexibles y efectivos.

• Romper silos y crear equipos cohesionados: Se centra en la construcción de equipos que colaboran de verdad, incluso en organizaciones grandes y complejas. Explora cómo romper silos funcionales y culturales, fomentar la colaboración transversal y crear un fuerte sentido de pertenencia y responsabilidad colectiva en torno a un propósito común.

• Educación financiera para empleados: Conferencia orientada al bienestar financiero de los empleados, enfocada en la autonomía personal y la preparación para contextos de cambio. Trabaja el empoderamiento financiero, la reducción del estrés económico y el fortalecimiento de la resiliencia personal y profesional.

Todas sus conferencias se apoyan en experiencia real como CEO y combinan claridad conceptual, ejemplos prácticos y una alta interacción con la audiencia, ofreciendo ideas aplicables de forma inmediata y con impacto tanto en las organizaciones como en las personas.