Fayna Betancor

“En la claridad del propósito empieza el éxito”

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Fayna Betancor

Fayna Betancor

Temáticas: Psicoliderazgo, Desarrollo Personal y Empresarial

Idioma: español, inglés

Mentora en liderazgo, experta en psicoliderazgo personal y empresarial con más de una década de experiencia, conferenciante en el ámbito internacional y conocida por su innovadora creación con el método “Lidera tu metro cuadrado”. Contacta con nosotros si quieres contratar a la conferenciante Fayna Betancor para tu evento.

¿Quién es Fayna Betancor?

Fayna Betancor es una figura reconocida en el ámbito del liderazgo y el desarrollo personal que ha destacado por su innovadora contribución al sector tras crear el método "Lidera tu metro cuadrado” y su máster TAIGO, que han dejado una huella significativa en la formación empresarial y el crecimiento personal. 

Con más de una década de experiencia, Fayna ha compartido sus conocimientos en diversos países como Colombia, Perú, México, Nueva York y Bolivia, así como en instituciones de renombre como la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria, la Cámara de Comercio de Gran Canaria y la Fundación para las PYMES del metal en Las Palmas (FEMEPA), e incluso en el senado Español, entre otros. Destacando como relevante emprendedora en las islas canarias, siendo nominada en varios premios.

Su enfoque se centra en el psicoliderazgo, una herramienta clave para alcanzar el bienestar integral en todos los aspectos de la vida. Fayna sostiene que el psicoliderazgo ofrece una transformación clara, segura y tangible, con resultados sostenibles a largo plazo. 

En su trabajo, Fayna se enfoca en tres pilares fundamentales: el autocuidado, el autoconocimiento y el autodesarrollo, elementos esenciales para lograr un liderazgo efectivo tanto a nivel personal como empresarial. 

Con el concepto del "metro cuadrado" simboliza el espacio vital en el que cada individuo tiene el poder de generar cambios significativos y positivos. Sus conferencias están diseñadas para ser interactivas, estimulantes e inspiradoras, al dar a los participantes herramientas concretas que pueden aplicar de inmediato en su vida diaria. 

A través de historias reales y ejemplos concretos, Fayna comparte en sus conferencias cómo todos podemos ser capaces de liderar eficazmente nuestro "metro cuadrado" para así podernos convertir en agentes de cambio dentro de nuestro propio entorno, ya sea a nivel personal o profesional, generando ese impacto en el mundo que queremos ver.

¿Cuál es la temática de las charlas de Fayna Betancor?

Las conferencias de Fayna Betancor son un viaje transformador que proporciona a los asistentes herramientas prácticas y estrategias comprobadas para desarrollar su liderazgo interior y alcanzar su máximo potencial. Fayna, basándose en su experiencia personal y profesional, aborda diversas temáticas entre las cuales encontramos las siguientes:

 

  • Psicoliderazgo: El psicoliderazgo es crucial en el entorno laboral porque integra principios psicológicos para potenciar el liderazgo efectivo, promoviendo la motivación, la resiliencia y la empatía entre los líderes y los equipos. Al aplicar estrategias de psicoliderazgo, las empresas pueden mejorar la comunicación, reducir el estrés laboral y fomentar un clima organizacional saludable, lo que conduce a un mayor compromiso y rendimiento de los empleados. Esta conferencia es ideal para fortalecer la cohesión y el desempeño de los equipos, además de impulsar el crecimiento sostenible y la competitividad de la empresa en el mercado.
  • Autoconocimiento: El autoconocimiento es fundamental en el entorno laboral al permitir a los empleados comprender sus fortalezas, debilidades y motivaciones, lo que les permite tomar decisiones más alineadas con sus metas profesionales y personales. Al fomentar el autoconocimiento entre los colaboradores, las empresas pueden mejorar la eficacia de la gestión del talento, promover un liderazgo más auténtico y construir equipos más cohesionados y diversos. Las claves que comparte Fayna para fomentar el autoconocimiento no solo fortalecen la autoestima y la satisfacción laboral de los empleados, sino que también contribuyen al crecimiento y la innovación de la organización en su conjunto.
  • Trabajo en equipo: La gestión efectiva de equipos es esencial en el entorno laboral porque maximiza la colaboración, la comunicación y la sinergia entre los miembros del equipo, lo que conduce a un rendimiento óptimo y resultados excepcionales. Al promover un liderazgo que fomente la confianza, el respeto y la diversidad de pensamiento, las empresas pueden cultivar un ambiente donde cada miembro se sienta valorado y motivado para contribuir al éxito colectivo.

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