Joan Garcia Camba

«La tecnología solo tiene sentido cuando ayuda al negocio a decidir mejor, a las personas a trabajar mejor y a las organizaciones a avanzar con más criterio.»

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Joan Garcia Camba

Joan Garcia Camba

Temáticas: Transformación digital, Tecnología y negocio, Liderazgo tecnológico, Inteligencia artificial y Retail

Idioma: Español, Catalán, Inglés

Joan Garcia Camba es CIO de Brownie y experto en transformación digital, liderazgo tecnológico e inteligencia artificial aplicada al negocio. Su experiencia conecta tecnología, retail y estrategia empresarial desde una visión práctica y orientada a resultados. Contacta con nosotros si quieres contratar al conferenciante Joan Garcia Camba para tu evento.

¿Quién es Joan Garcia Camba?

Joan Garcia Camba es CIO de Brownie y directivo tecnológico especializado en transformación digital, estrategia IT y tecnología aplicada al negocio. Forma parte del Comité de Dirección de la compañía, donde lidera el área tecnológica y alinea sistemas, datos y procesos con las necesidades de crecimiento. Su trayectoria se ha desarrollado especialmente en el sector retail, combinando conocimiento técnico, visión empresarial y experiencia en organizaciones con operaciones internacionales.

Anteriormente ocupó la dirección tecnológica de Miscota y Equivalenza, participando en procesos de expansión, omnicanalidad, integración de sistemas y profesionalización de departamentos IT. Su experiencia abarca desde la ingeniería de sistemas hasta la dirección tecnológica, lo que le permite entender tanto la ejecución como la estrategia. Es ingeniero informático por la UPC y ha completado su formación con programas en ESADE, IESE, MIT y London Business School.

Además, es profesor en La Salle-URL, donde imparte contenidos relacionados con la gestión de servicios TIC. Como conferenciante, comparte aprendizajes sobre transformación digital, liderazgo tecnológico, inteligencia artificial y retail desde una perspectiva práctica. Su enfoque parte de proyectos, decisiones y experiencias reales para traducir la tecnología al lenguaje empresarial y mostrar cómo IT puede contribuir al crecimiento, la eficiencia y la competitividad. Aporta una visión práctica y estratégica que ayuda a las organizaciones a aplicar la tecnología con criterio y orientarla a las necesidades reales del negocio.

¿Cuáles son las temáticas de las charlas de Joan Garcia Camba?

  • Tecnología que habla el idioma del negocio: Cómo transformar IT en una palanca de crecimiento, eficiencia y competitividad. Joan explica cómo alinear las decisiones tecnológicas con los objetivos empresariales, reducir los silos entre áreas y desarrollar capacidades digitales útiles, escalables y sostenibles.
  • Transformación digital sin humo. Lo que pasa después del PowerPoint: Una visión práctica sobre lo que ocurre cuando la estrategia debe convertirse en ejecución. Aborda sistemas heredados, resistencias internas, presupuestos, prioridades y decisiones difíciles para explicar por qué transformar implica cambiar procesos, responsabilidades y formas de trabajar.
  • Liderar equipos IT en empresas que crecen rápido: Analiza el liderazgo tecnológico en contextos de crecimiento y presión. Trata la gestión del talento, la priorización de proyectos, la deuda tecnológica, la relación entre IT y negocio y la creación de modelos de gobierno capaces de mantener la agilidad.
  • Inteligencia artificial aplicada a la empresa. Del impacto al criterio: Cómo identificar aplicaciones de IA con utilidad real y separar las oportunidades de las expectativas generadas por la tecnología. Aborda casos de uso, toma de decisiones, responsabilidades directivas y riesgos para incorporar la IA con criterio empresarial.
  • Retail, tecnología y cliente. Cómo construir operaciones escalables: Examina cómo sistemas, datos, procesos y equipos tecnológicos sostienen compañías con tiendas físicas, ecommerce y operaciones internacionales. La conferencia conecta tecnología con experiencia de cliente, eficiencia operativa, omnicanalidad y capacidad de expansión.
  • Del técnico al directivo. Cómo evolucionar sin perder criterio: Dirigida a perfiles tecnológicos que asumen responsabilidades de gestión. Joan comparte qué cambia al pasar de la ejecución a la dirección, cómo aprender a comunicarse con negocio y qué competencias permiten mantener el criterio técnico mientras se amplía la responsabilidad estratégica.

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